Güney Afrika merkezli Takealot Group, gelirlerini 1 milyar dolara çıkararak ve ülkenin en büyük yerli e-ticaret şirketi olarak Amazon ve yerel rakiplerin artan rekabetine karşı pazar liderliğini savunarak, kuruluşundan yaklaşık 15 yıl sonra ilk kez tam yıl düzeltilmiş faaliyet kârı elde ettiğini duyurdu.
Ana şirket Naspers, Takealot Group'un 31 Mart 2026'da sona eren yıl için faiz ve vergi öncesi düzeltilmiş kazancının 11 milyon dolar olduğunu, bir önceki yıl ise 13 milyon dolarlık bir zarar kaydedildiğini belirtti.
Grup gelirleri, daha güçlü sipariş büyümesi, iyileştirilmiş marjlar ve lojistik işindeki daha hızlı genişleme sayesinde %19 artarak 1 milyar dolara ulaştı.
Bu sonuç, Güney Afrika'nın çevrimiçi perakende pazarının daha fazla rekabetçi hale geldiği, özellikle Amazon'un yerel pazar yerini piyasaya sürmesinin ardından Takealot'a bir miktar nefes alma alanı sağlıyor.
Ancak rakamlar, şirketin kârlılığa giden yolunun ne kadarının hala ölçek, teslimat altyapısı ve mevcut lojistik kapasitesini yeni gelire dönüştürme yeteneğine bağlı olduğunu da gösteriyor.
Takealot.com grup performansını yönlendiriyor
Grubun genel ürün pazar yeri ve Amazon'un en doğrudan yerel rakibi olan Takealot.com, gelirin en büyük katkıcısı olmaya devam etti.
Platform 906 milyon dolar gelir elde ederken, brüt mal değeri %15, sipariş hacimleri ise %18 arttı.
İşletme, ayrıca 7 milyon dolarlık düzeltilmiş faaliyet kârı sağladı. Bu durum, depolar, teslimat sistemleri ve teknolojiye yapılan yoğun yatırımların kazançları baskıladığı yıllardan bir kaymayı yansıtıyor.
Naspers, grubun daha geniş performansının, kategori karması, perakende medyası ve TakealotMORE abonelik programı tarafından desteklenen daha güçlü brüt kâr marjlarından faydalandığını söyledi.
Ücretsiz teslimatlar, indirimler ve News24 aboneliği gibi avantajlar sunan abonelik hizmeti, yıl boyunca brüt mal değerinin %27'sini oluşturdu.
Mr D kârlı kalmaya devam ediyor
Takealot'un isteğe bağlı teslimat platformu Mr D de yıl boyunca kârlı kaldı. Rand cinsinden gelirler %11 artarak 138 milyon dolara ulaşırken, brüt mal değeri %13 arttı.
Restoranlara, market perakendecilerine ve diğer satıcılara hizmet veren platform, 4 milyon dolarlık istikrarlı bir düzeltilmiş faaliyet kârı sağladı.
Daha da önemlisi, performansı, müşteri etkileşimini ve teslimat yoğunluğunu destekleyen sık, düşük değerli işlemleri ekleyerek grubun daha geniş modelini güçlendirdi.
Superbalist çıkışının ardından gelen kâr
Kârlılık kilometre taşı, Takealot'un moda e-ticaret platformu Superbalist'i Blank Canvas Capital liderliğindeki özel bir Güney Afrika konsorsiyumuna iki yıl önce devretmesinden sonra geldi.
Satış, kârlılığın iş için daha büyük bir öncelik haline geldiği bir dönemde grubun Takealot.com, Mr D ve yerine getirme altyapısına odaklanmasına olanak tanıdı.
Takealot, Güney Afrika operasyonlarını genişletmek için 2014 yılında 100 milyon dolarlık bir yatırımla Superbalist'i satın almıştı.
Platform, mevcut yönetim ekibi altında bağımsız olarak faaliyet göstermeye devam etti, ancak çıkışı, kârlılığın daha önemli hale geldiği bir dönemde grubun odağını daralttı.
O zamanlar Takealot, yerine getirme işleminin şirket için zaten ayrı bir ticari fırsat haline geldiğini göstererek, çok yıllı bir hizmet sözleşmesi aracılığıyla Superbalist'e depolama ve lojistik hizmetleri sağlamaya devam edeceğini söyledi.
Lojistik bir sonraki gelir kalemi haline geliyor
Bu değişim artık Takealot'un stratejisinin daha merkezi bir parçası haline geliyor. Naspers, grubun en yeni altyapı işi olan Takealot Fulfilment Solutions'ın yıldan yıla %93,5 gelir artışı kaydettiğini ve bağımsız bir gelir akışı olarak ölçeklendirileceğini belirtti.
Naspers, "2027 Mali Yılına girerken, grup Takealot Fulfilment Solutions'ı (TFS) bağımsız bir gelir akışı olarak ölçeklendiriyor ve Güney Afrika genelindeki dış müşterilere hizmet vererek mevcut lojistik altyapısından para kazanıyor" dedi.
Bu hamle, Takealot'un kendi pazar yerini desteklemek için inşa edilen lojistik kapasitesinden gelir elde etmesini sağlıyor.
Etkin bir şekilde, grup e-ticaretin en büyük maliyet merkezlerinden birini üçüncü taraf müşterilere hizmet veren bir iş koluna dönüştürmeye çalışıyor.